specializace: Lean metody, Six sigma, statistické metody řízení, projektový managment, prezentační dovednosti, manažerské poradenství, interim managment, krizový managment.
Manažer s více než 10ti letou praxi v řízení menších i větších pracovních týmů ve výrobě i ve službách. Martin působil v řadě podniků v elektrotechnickém, leteckém, zbrojařském průmyslu od pozic ve vývoji, přes vedoucí funkce v procesním řízení výroby až po ředitelské pozice v oblasti konzultačních služeb.
Disponuje zkušenostmi a znalostmi důležitými pro rozjezd nových podnikatelských záměrů, restrukturalizaci podniku či krizové řízení podniku.
Má silné technické a analytické myšlení s orientací na výsledek. Mezi jeho koníčky patří rodina, cestování, auta a vše s nimi spojené.